별표2 (제26조 제3항관련)

공무원 성과평가서(5급)

□ 평가대상기간:      .    .    . 부터       .    .    . 까지

성 명	소 속	직 위	직 급	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 직무수행태도 감점 해당사항: 평가대상 기간중 고용노동부 인사운영

규정 별표2의2 ｢직무수행태도 감점기준｣에 해당하는 것만 기재

○징계,경고,주의 등 ( )점	○단체행동비협조 ( )점	○공무원품위손상 ( )점
○직위해제 ( )점	○복무상태 ( )점	○불친절신고접수 ( )점

※ 감점내역(구체적으로):

3. 근무실적 평가(60점)

연번	성과목표 또는 단위과제	업무 비중(%) ㉮	주 요 실 적	평 가 요 소				소계점수
				업무난이도 (20점) ㉯	완성도 (20점) ㉰	적시성 (20점) ㉱	합산점수
1				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
2				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
3				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
4				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
추가업무				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
추가업무				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
총 점

※ 피평가자가 평가대상기간, 1.담당업무 2.직무수행태도 감점 해당사항 및 감점내역 3.근무실적평가의 “성과목표 또는 단위과제”, “업무비중”, “주요실적”을 작성 → 평가자에게 제출

※ 추가업무: 연초에 성과계획을 수립한 이후에 추가된 업무를 의미

※ 업무비중: 각 “성과목표 또는 단위과제”의 업무비중 합계가 100%가 되도록 작성

※ 평가자는 평가요소에 대한 점수 부여

1) 각 평가요소별로 불량(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-탁월(⑤)의 5단계로 평가하되, 불량(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우, 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우, 탁월(⑤)은 획기적인 성과를 달성한 경우에 부여

2) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱,  소계점수 = ㉮×(㉯+㉰+㉱),  총점 = 각 소계점수 합계

4. 직무수행능력 평가(30점)                                       <뒷면>

연번	평가요소	요소별배점	정 의	평가등급	소계점수
1	기 획 력	5점	- 창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고 실행 가능한 계획을 만든다. - 효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획을 만든다.	①②③④⑤
2	문제인식 및 해결	5점	- 해결하기 어렵거나 난처한 상황을 인식하고 해결하는 능력 - 귀찮은 일이나 말썽을 분별하고 처리하는 능력	①②③④⑤
3	전략적사고	5점	- 업무와 관련하여 핵심 해결과제를 선택하고, 해결방안을 제시하는 능력 - 장기적 관점, 통합적 관점, 우선순위 명확화 관점에서 목표를 설정하고 업무를 처리하는 능력	①②③④⑤
4	조직관리 능력	5점	- 담당업무의 성과를 극대화하기 위해 투입된 자원을 효과적, 효율적으로 운영· 관리하는 능력	①②③④⑤
5	추 진 력	5점	- 맡은 업무에 책임감을 가지고 목적한 바를 완수한다. - 열정을 가지고 환경적인 불리함을 극복한다.	①②③④⑤
6	조직헌신도	5점	- 조직 구성원으로서 자신의 이해관계보다는 소속 부서와 소속 부처 나아가 국가적 차원의 이해관계를 우선하고 고려하면서 조직의 정책방향을 지지하고 수용하는 능력	①②③④⑤
총 점

※ 평가자가 평가요소별로 ‘전혀 그렇지 않다(①) - 거의 그렇지 않다(②) - 가끔 그렇다(③) - 자주 그렇다 (④) - 항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가하고 점수 부여

※ 소계점수 = 평가등급 × (평가요소별 배점 ÷ 평가등급 수),  총점 = 각 소계점수의 합계

5. 직무수행태도 평가(10점)

기준점: 10점	감 점: 점	평가점: 점

※ 평가자가 2.직무수행태도 감점 해당사항 및 감점내역을 확인하고 점수 부여

6. 종합평가

종합평가등급 / 점수	종합평가 의견(구체적으로 작성)
/

※ 종합평가등급: 평가자가 근무실적, 직무수행능력 및 태도를 종합하여 “수(탁월)”, “우(우수)”, “양(미흡)”, “가(불량)”로 구분하여 4개 등급으로 절대평가하고 확인자는 평가자의 평가결과가 타당한지 여부를 확인

※ 점       수: 3.근무실적 평가의 총점 + 4.직무수행능력 평가의 총점 + 5.직무수행태도 평가의 평가점

※ 종합평가 의견은 구체적이고 자세하게 작성하고「탁월」,「우수」등 형식적으로 작성 금지

평가자   직위(직급):           성명:                     (서명 또는 날인)

확인자   직위(직급):           성명:                     (서명 또는 날인)

<앞면>

공무원성과평가서(6～7급)

□ 평가대상기간:      .    .    . 부터       .    .    . 까지

성 명	소 속	직 위	직 급	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 직무수행태도 감점 해당사항: 평가대상 기간중 고용노동부 인사운영

규정 별표2의2 ｢직무수행태도 감점기준｣에 해당하는 것만 기재

○징계,경고,주의 등 ( )점	○단체행동비협조 ( )점	○공무원품위손상 ( )점
○직위해제 ( )점	○복무상태 ( )점	○불친절신고접수 ( )점

※ 감점내역(구체적으로):

3. 근무실적 평가(60점)

연번	성과목표 또는 단위과제	업무 비중(%) ㉮	주 요 실 적	평 가 요 소				소계점수
				업무난이도 (20점) ㉯	완성도 (20점) ㉰	적시성 (20점) ㉱	합산점수
1				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
2				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
3				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
4				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
추가업무				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
추가업무				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
총 점

※ 피평가자가 평가대상기간, 1.담당업무 2.직무수행태도 감점 해당사항 및 감점내역 3.근무실적평가의 “성과목표 또는 단위과제”, “업무비중”, “주요실적”을 작성 → 평가자에게 제출

※ 추가업무: 연초에 성과계획을 수립한 이후에 추가된 업무를 의미

※ 업무비중: 각 “성과목표 또는 단위과제”의 업무비중 합계가 100%가 되도록 작성

※ 평가자는 평가요소에 대한 점수 부여

1) 각 평가요소별로 불량(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-탁월(⑤)의 5단계로 평가하되, 불량(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우, 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우, 탁월(⑤)은 획기적인 성과를 달성한 경우에 부여

2) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱,  소계점수 = ㉮×(㉯+㉰+㉱),  총점 = 각 소계점수 합계

4. 직무수행능력 평가(30점)                                       <뒷면>

연번	평가요소	요소별배점	정 의	평가등급	소계점수
1	기 획 력	5점	- 창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고 실행 가능한 계획을 만든다. - 효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획을 만든다.	①②③④⑤
2	추 진 력	5점	- 맡은 업무에 책임감을 가지고 목적한 바를 완수한다. - 열정을 가지고 환경적인 불리함을 극복한다.	①②③④⑤
3	전문지식	5점	- 특정분야에 대한 상당한 경험과 연구를 통해 알게된 명확한 지식이나 이해	①②③④⑤
4	의사소통	5점	-·우호적인 분위기에서 상대에게 자신의 의도를 명확하게 이해시키거나 상대의 의사를 경청하면서 의도를 정확히 이해하는 능력	①②③④⑤
5	팀 워 크	5점	- 타인을 존중하며 팀원들과 협조적인 분위기를 만든다. - 맡은 업무 및 조직의 발전에 헌신적인 자세를 갖는다.	①②③④⑤
6	고객지향	5점	- 업무와 관련하여 국민이나 내부수혜자(타 공무원)가 원하는 바를 이해하며, 그들의 요구를 충족하도록 배려 하는 능력	①②③④⑤
총 점

※ 평가자가 평가요소별로 ‘전혀 그렇지 않다(①) - 거의 그렇지 않다(②) - 가끔 그렇다(③) - 자주 그렇다 (④) - 항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가하고 점수 부여

※ 소계점수 = 평가등급 × (평가요소별 배점 ÷ 평가등급수),  총점 = 각 소계점수의 합계

5. 직무수행태도 평가(10점)

기준점: 10점	감 점: 점	평가점: 점

※ 평가자가 2.직무수행태도 감점 해당사항 및 감점내역을 확인하고 점수 부여

6. 종합평가

종합평가등급 / 점수	종합평가 의견(구체적으로 작성)
/

※ 종합평가등급: 평가자가 근무실적, 직무수행능력 및 태도를 종합하여 “수(탁월)”, “우(우수)”, “양(미흡)”, “가(불량)”로 구분하여 4개 등급으로 절대평가하고 확인자는 평가자의 평가결과가 타당한지 여부를 확인

※ 점       수: 3.근무실적 평가의 총점 + 4.직무수행능력 평가의 총점 + 5.직무수행태도 평가의 평가점

※ 종합평가 의견은 구체적이고 자세하게 작성하고「탁월」,「우수」등 형식적으로 작성 금지

평가자   직위(직급):           성명:                     (서명 또는 날인)

확인자   직위(직급):           성명:                     (서명 또는 날인)

<앞면>

공무원성과평가서(8급 이하 및 기능직)

□ 평가대상기간:      .    .    . 부터       .    .    . 까지

성 명	소 속	직 위	직 급	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 직무수행태도 감점 해당사항: 평가대상 기간중 고용노동부 인사운영

규정 별표2의2 ｢직무수행태도 감점기준｣에 해당하는 것만 기재

○징계,경고,주의 등 ( )점	○단체행동비협조 ( )점	○공무원품위손상 ( )점
○직위해제 ( )점	○복무상태 ( )점	○불친절신고접수 ( )점

※ 감점내역(구체적으로):

3. 근무실적 평가(60점)

연번	성과목표 또는 단위과제	업무 비중(%) ㉮	주 요 실 적	평 가 요 소				소계점수
				업무난이도 (20점) ㉯	완성도 (20점) ㉰	적시성 (20점) ㉱	합산점수
1				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
2				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
3				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
4				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
추가업무				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
추가업무				①②③④⑤	①②③④⑤	①②③④⑤
총 점

※ 피평가자가 평가대상기간, 1.담당업무 2.직무수행태도 감점 해당사항 및 감점내역 3.근무실적평가의 “성과목표 또는 단위과제”, “업무비중”, “주요실적”을 작성 → 평가자에게 제출

※ 추가업무: 연초에 성과계획을 수립한 이후에 추가된 업무를 의미

※ 업무비중: 각 “성과목표 또는 단위과제”의 업무비중 합계가 100%가 되도록 작성

※ 평가자는 평가요소에 대한 점수 부여

1) 각 평가요소별로 불량(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-탁월(⑤)의 5단계로 평가하되, 불량(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우, 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우, 탁월(⑤)은 획기적인 성과를 달성한 경우에 부여

2) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱,  소계점수 = ㉮×(㉯+㉰+㉱),  총점 = 각 소계점수 합계

4. 직무수행능력 평가(30점)                                       <뒷면>

연번	평가요소	요소별배점	정 의	평가등급	소계점수
1	전문지식	5점	- 특정분야에 대한 상당한 경험과 연구를 통해 알게된 명확한 지식이나 이해	①②③④⑤
2	의사소통	5점	-·우호적인 분위기에서 상대에게 자신의 의도를 명확하게 이해시키거나 상대의 의사를 경청하면서 의도를 정확히 이해하는 능력	①②③④⑤
3	팀 워 크	5점	- 타인을 존중하며 팀원들과 협조적인 분위기를 만든다. - 맡은 업무 및 조직의 발전에 헌신적인 자세를 갖는다.	①②③④⑤
4	고객지향	5점	- 업무와 관련하여 국민이나 내부수혜자(타 공무원)가 원하는 바를 이해하며, 그들의 요구를 충족하도록 배려 하는 능력	①②③④⑤
5	신 속 성	5점	- 계획된 일정에 따라 지연됨이 없이 일을 처리한다. - 주어진 과제에 대한 집중력을 가지고 예상되는 소요 시간 보다 빨리 일을 처리한다.	①②③④⑤
6	성 실 성	5점	- 지각 ․ 조퇴·결근 등 조직운영에 장애가 되는 행위를 하지 않는다. - 맡은 업무 및 조직의 발전에 헌신적인 자세를 갖는다.	①②③④⑤
총 점

※ 평가자가 평가요소별로 ‘전혀 그렇지 않다(①) - 거의 그렇지 않다(②) - 가끔 그렇다(③) - 자주 그렇다 (④) - 항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가하고 점수 부여

※ 소계점수 = 평가등급 × (평가요소별 배점 ÷ 평가등급수),  총점 = 각 소계점수의 합계

5. 직무수행태도 평가(10점)

기준점: 10점	감 점: 점	평가점: 점

※ 평가자가 2.직무수행태도 감점 해당사항 및 감점내역을 확인하고 점수 부여

6. 종합평가

종합평가등급 / 점수	종합평가 의견(구체적으로 작성)
/

※ 종합평가등급: 평가자가 근무실적, 직무수행능력 및 태도를 종합하여 “수(탁월)”, “우(우수)”, “양(미흡)”, “가(불량)”로 구분하여 4개 등급으로 절대평가하고 확인자는 평가자의 평가결과가 타당한지 여부를 확인

※ 점       수: 3.근무실적 평가의 총점 + 4.직무수행능력 평가의 총점 + 5.직무수행태도 평가의 평가점

※ 종합평가 의견은 구체적이고 자세하게 작성하고「탁월」,「우수」등 형식적으로 작성 금지

평가자   직위(직급):           성명:                     (서명 또는 날인)

확인자   직위(직급):           성명:                     (서명 또는 날인)