[별지 제2호 서식]

공무원 성과평가서

□ 평가대상기간 : 200 .  .  . ～ 200 .  .  .

성 명	소 속	직 위	직 급	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 근무실적 평가(50점)

연번	성과목표 또는 단위업무	업무 비중(%) ㉮	주 요 실 적	평가요소																					소계
				업무난이도 (12.5점) ㉯					업무량 (12.5점) ㉰					완성도 (12.5점) ㉱					적시성 (12.5점) ㉲					합산점수
				⑤	④	③	②	①	⑤	④	③	②	①	⑤	④	③	②	①	⑤	④	③	②	①
1
2
3
4
5
6	자체평가실적
총 점

※ 평가대상자는 정부업무평가 주요정책 자체평가 실적 등을 기재하여야 함.

1) 추가업무는 연초에 성과계획을 수립한 이후에 새로이 추가된 업무를 말함.

2) 각 평가요소별로 불량(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-탁월(⑤)의 5단계로 평가함.

- 불량(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우, 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우, 탁월(⑤)은 획기적인 성과를 달성한 경우에 각각 부여하며, 단계별 점수 차이는 균등함(2.5점=12.5점÷5단계)

예) 단위업무가 평가요소별(업무난이도, 업무량, 완성도, 적시성) 모두 탁월(2.5점×5점)이면 합산점수는 500점임

3) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱+㉲, 소계 = ㉮×합산점수, 총점은 각 소계점수를 합산

3. 직무수행능력 평가(50점)

연번		평가요소	배점		정 의	평가등급					소계점수
			5급	6급이하		⑤	④	③	②	①
기 본 역 량 (30)	1	혁신마인드	10	10	ㆍ 혁신적인 사고로 기존 제도가 관행에 대한 문제점을 개선하려는 노력이 있는가?
	2	윤리의식	5	5	ㆍ 업무에 대해 도덕성과 청렴성을 갖추고 있는가?
	3	서비스마인드	5	5	ㆍ 고객/수혜자의 입장에서 친절하고 공정한 서비스를 제공하는가?
	4	업무성실성	10	10	ㆍ 담당업무에 대해 항상 최선을 다하며, 신뢰할 수 있는가?
직 무 역 량 (40)	5	업무전문성	10	10	ㆍ 담당업무 수행에 필요한 다양한 정보나 지식을 확보하고 효율적으로 운영ㆍ관리하는가?
	6	전략적 사고 (업무개선능력)	15	10	ㆍ 문제점을 명확히 진단하고 합리적인 해결 방안을 모색하는가?
	7	정책집행능력	10	15	ㆍ 위기나 돌방상황에도 차질없이 업무를 추진 일정에 따라 적정히 집행하는가?
	8	업무협조성	5	5	ㆍ 동료 공무원과 원활한 협력하에 업무를 수행하는가?
총 점

* 평가요소별로 ‘전혀 그렇지 않다(①), 거의 그렇지 않다(②), 가끔 그렇다(③), 자주 그렇다(④), 항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가함

* 단계별 점수 차이는 균등하게 배점함(5점 : 0.5점, 10점 : 1점, 15점 : 1.5점)

4. 종합평가

최종등급 및 점수	종합평가 의견
	실적
	능력
평가자	직위(급) : 성명 : (서명)
확인자	직위(급) : 성명 : (서명)