【별지 제5호 서식】

근로자 성과평가서

※ 평가대상자는 인적사항, 담당업무, 성과목표(단위과제)․업무비중․주요실적만 기재합니다.

□ 평가대상기간 : 2013. . . 부터 2013. . . 까지

성 명	소 속	직 종	최초채용일	현 보직일

1. 담당업무

2. 근무실적 평가 (60점)

연번	성과목표 또는 단위과제	업무 비중(%) ㉮	주 요 실 적	평가요소				소계점수
				업무난이도 (20점) ㉯	완성도 (20점) ㉰	적시성 (20점) ㉱	합산점수
1
2
3
4
추가업무
추가업무
총 점

1) 추가업무는 연초에 부여된 업무 이외에 추가된 업무를 의미

2) 각 평가요소별로 매우미흡(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-매우우수(⑤)의 5단계로 평가하되,

매우미흡(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우, 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우, 매우우수(⑤)은 획기적인 성과를 달성한 경우에 부여하도록 함

3) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱, 소계점수 = ㉮×(㉯+㉰+㉱), 총점은 각 소계점수를 합산

3. 직무수행능력 평가 (40점)

연번	평가요소	요소별배점	정 의	평가등급	소계점수
1	기획력	5점	․ 창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고 실행가능한 계획을 만든다. ․ 효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획을 만든다.
2	의사전달력	5점	․ 표현이 간결하면서도 논점이 빠지지 않도록 문서를 만든다. ․ 논리적이면서 설득력 있는 말로 설명을 한다.
3	협상력	5점	․ 상대방의 의도를 적절히 파악하여 자신의 입장을 설득한다. ․ 서로 상반되는 이해관계에 대하여 효과적으로 조정을 한다.
4	추진력	5점	․ 맡은 업무에 책임감을 가지고 목적한 바를 완수한다. ․ 열정을 가지고 환경적인 불리함을 극복한다.
5	신속성	5점	․ 계획된 일정에 따라 지연됨이 없이 일을 처리한다. ․ 주어진 과제에 대한 집중력을 가지고 예상되는 소요시간 보다 빨리 일을 처리한다.
6	팀워크	5점	․ 타인을 존중하며 팀원들과 협조적인 분위기를 만든다. ․ 타인의 적절한 요구와 건설적인 비판을 수용한다.
7	성실성	5점	․ 지각․조퇴․결근 등 조직운영에 장애가 되는 행위를 하지 않는다. ․ 맡은 업무 및 조직의 발전에 헌신적인 자세를 갖는다.
8	고객․ 수혜자지향	5점	․ 업무와 관련하여 국민이나 내부수혜자(타 직원)가 원하는 바를 이해하며, 그들의 요구를 충족하도록 배려하는 능력
총 점

* 평가요소별로 ‘전혀 그렇지않다(①)-거의 그렇지않다(②)-가끔 그렇다(③)-자주 그렇다(④)-항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가함

4. 종합평가

평가등급 및 점수	종합평가의견
	실적
	능력

평가자   직위(직급):           성명:                     서명:

확인자   직위(직급):           성명:                     서명:

※ 종합평가등급은 탁월, 우수, 보통, 미흡의 4등급으로 한다.

- 탁월(90점 이상), 우수(80점 이상～90점 미만), 보통(70점 이상～80점 미만), 미흡(70점 미만)