[별지 제9호 서식]

공무원 성과 평가서

□ 평가대상기간 :

성 명	소 속	직 위	직 급	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 근무실적 평가(60점)

연번	성과목표 또는 단위과제	업무 비중(%) ㉮	주 요 실 적	평가요소				소계점수
				업무난이도 (15점) ㉯	완성도 (25점) ㉰	적시성 (20점) ㉱	합산점수
1
2
3
4
추가업무
추가업무
총 점

1) 추가업무는 연초에 성과계획을 수립한 이후에 추가된 업무를 의미

2) 각 평가요소별로 불량(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-탁월(⑤)의 5단계로 평가하되,  불량(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우, 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우, 탁월(⑤)은 획기적인 성과를 달성한 경우에 부여하도록 함

3) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱, 소계점수 = ㉮×(㉯+㉰+㉱), 총점은 각 소계점수를 합산

3. 직무수행능력 평가(30점)

연번	평가요소	요소별배점	정 의	평가등급	소계점수
1	기획력	8점	․창의적인 시각으로 문제를 예측하고 실행가능한 계획을 만든다. ․효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획을 만든다.
2	의사전달력	5점	․표현이 간결하면서도 논점이 빠지지 않도록 문서를 만든다. ․논리적이면서도 설득력 있는 말로 설명을 한다.
3	업무혁신/개선	5점	․업무의 개선을 위해 새로운 시각과 혁신적인 기법을 동원하는 능력 ․문제해결을 위해 다양한 전략과 구체적인 대안 제시로 기존의 관행과 업무 프로세스를 개선하기 위해 노력하는 능력 ․CEO 미션제 등 혁신과제를 적극적으로 수용하고 추진하려는 노력을 하는 능력
4	고객 지향	4점	․업무와 관련하여 국민이나 내부수혜자(타 공무원)가 원하는 바를 이해하며, 그들의 요구를 충족하도록 배려하는 능력 ․고객만족을 위해 노력하는 정도
5	정책집행관리	4점	․추진 계획을 수립하고 이를 일정에 따라 수행하여 결과를 생산하는 능력
6	전문가의식	4점	․업무의 성과와 질을 제고하기 위해 최선을 다하며, 필요한 자기학습을 위해 노력하는 능력 ․특정 직무를 담당하는 직업인으로서 갖춰야 할 ‘지적․이성적 기질’
총 점

* 평가요소별로 ‘전혀 그렇지않다(①)-거의 그렇지않다(②)-가끔 그렇다(③)-자주 그렇다(④)-항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가함

4. 직무수행태도 평가(10점)

연번	평가요소	배점	정 의	평가등급	소계점수
1	성실성	5점	․ 지각․조퇴․결근 등 조직운영에 장애가 되는 행위를 하지 않는다. ․ 맡은 업무 및 조직의 발전에 헌신적인 자세를 갖는다.
2	팀워크	5점	․ 타인을 존중하며 팀원들과 협조적인 분위기를 만든다. ․ 타인의 적절한 요구와 건설적인 비판을 수용한다.

5. 종합평가

종합평가등급 및 점수	종합평가의견
	실적
	능력

평가자   직위(직급):           성명:                     서명:

확인자   직위(직급):           성명:                     서명: