■ 병무청 직원 인사관리 규정 [별지 제1호서식] <개정 2020.8.21, 2021.6.4., 2023.6.30., 2024.6.18., 2025.6.11.>

공무원 근무성적평가서

(4-1쪽)

□ 평가대상 기간 : 20   .    .    . ～ 20   .    .    .

소속

직위

직급

성명

현직급 임용일

현보직일

Ⅰ. 평가자 사전진단

* 평가자는 반드시 평가자 사전진단을 작성 한 후 근무성적평가서를 기재해주시기 바랍니다. 사전진단 결과는 평가에 반영되지 않으며 비공개사항으로 인사관리를 위한 자료로만 활용됩니다.

* 1~2번 문항은 4단계(매우 그렇다 - 그렇다 - 보통 - 아니다), 3~5번 문항은 예 / 아니오로 답하고 6번 문항에 대해서는 자유롭게 서술

연번	측정지표	문 항	답 변
1	성과	나는 이 직원에게 최상위등급의 성과급을 주고 싶다.
2	역량	나는 직원을 당장 상위직급으로 승진시키고 싶다.
3	협업ㆍ 대인관계	나는 이 직원과 언제든지, 계속 함께 일하고 싶다.
4	직무수행태도	나는 우리부서의 모든 직원들이 이 직원처럼 일해야 한다고 생각한다.
5	발전 가능성	나는 이 직원에게 앞으로 난이도ㆍ책임도가 더 높은 업무를 맡길 것이다.
6	1~5문항 중 ‘아니오’ 답변이 있다면, 이 직원의 ( )향상을 위해 나는 ( ) 지원을 할 것이다.

* 다음 문항에 대해서는 자유롭게 서술

- 내가 이 직원에게 칭찬할 점은 :

- 향후 보완, 발전을 위해 지원해야 할 점은 :

년        월         일

평가자   직위(직급):           성명:                  서명:

210mm×297mm[백상지 80g/㎡]

Ⅱ. 공무원 근무성적평가서
(4-2쪽)
□ 평가대상 기간 : 20 . . . ~ 20 . . .
소속			직위		직급					성명								현직급 임용일								현보직일
1. 담당업무
2. 근무실적 평가(55점)
연번	성과목표 또는 단위과제	업무 비중(%) ㉮		주요실적		평가요소																								소계 점수
						업무난이도 (20점) ㉯						적시성 (10점) ㉰					완성도 (10점) ㉱						업무량 (15점) ㉲						합산 점수
						⑤	④	③	②		①	⑤	④	③	②	①	⑤		④	③	②	①	⑤	④	③		②	①
1
2
3
4
추가업무
추가업무
총 점

(4-3쪽)

3. 직무수행능력(40점)

연번

평가요소

배점

정      의

평가점수

점수

1

소통·공감

6점

•  타인을 존중하는 마음으로 예의있게 대하며, 각기 다른 상황에서 다양한

사람들의 요구와 감정을 적절하게 고려하고 대응함

① ② ③ ④ ⑤

2

헌신·열정

4점

•  국가적·조직적 차원의 목표를 나의 목표로 고려하고 최선을 다해

공익을 추구하며 국민에게 봉사함

•  자신의 업무에 대한 자부심을 바탕으로 적극적으로 일하고,

성과 창출을 위해 스스로 업무를 찾아 노력함

① ② ③ ④ ⑤

3

창의·혁신

6점

•  전통적 접근 방식을 넘어 상황에 대한 새로운 통찰력을 보여주며,

새로운 아이디어와 적극적 업무처리를 장려함

① ② ③ ④ ⑤

4

윤리·책임

4점

•  정직하고 공정하며 청렴하게 행동하고, 국민에 대한 봉사자로서

가져야 할 윤리의식을 확립함

•  자신의 업무나 정책 결과에 대해 자신과 타인 및 조직에 책임을 지며

의사결정의 영향과 의미를 인지함

① ② ③ ④ ⑤

5

기획력

4점

•  복잡한 상황에서 정보를 수집하며 관련 문제점을 세부 요인별로

체계적으로  비교 분석하고, 다양한 방안을 사용하여 해결책을

도출하며 실행방안을 수립함

① ② ③ ④ ⑤

6

성과관리

6점

•  추진 중인 정책이나 업무를 수시로 점검·관리하여 피드백을

제공하거나 상사에게 보고함

•  문제발생 시, 신속하게 발생 문제의 해결방안을 제시하거나,직접 해결·처리함

① ② ③ ④ ⑤

7

국익·국민

중심

4점

•  업무와 관련하여 국가의 이익을 우선하고, 이를 실현하기 위해 노력함

•  일반국민과 내부수혜자(타 공무원)가 원하는 바를 이해하며,

그들의 요구를 충족시키고자 노력함

① ② ③ ④ ⑤

8

협업

6점

•  소속 부서의 이해관계를 넘어 타기관·부서와 원활하게 의사소통하며

적극적으로 협력하여 성과를 창출함

•  필요한 정보, 인적, 물적자원 등을 공유하여 공동의 문제를 해결하거나

가치를 창출함

① ② ③ ④ ⑤

총    점

※ 평가요소별로 전혀 그렇지 않다(①)-거의 그렇지 않다(②)-가끔 그렇다(③)-자주 그렇다(④)-항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가합니다.

4. 직무수행태도(5점)

연번

감점사유

배점

감점

1

회당      점

점

2

회당      점

3

회당      점

점

4

회당      점

5

회당      점

점

감  점

점

평가점

점

※ [별표 2]의 직무수행태도 감점요소 및 감점 점수를 적용합니다.

5. 평가자 의견 및 종합평가 (성과면담 결과 및 평가자 의견)

성과면담 실시일

평가등급 및 점수

평가자 최종의견(면담결과 포함)

/    점

구  분

근무실적

직무수행능력

우수한 점

상향평가 시 사유 포함

보완할 점

하향평가 시 사유 포함

조직기여도

부서 내 인원 중 기여순위 작성    예시) 15명 부서원 중 기여도 5위인 경우 : 5/15

평가자

직위(급) :                      성명 :                     (서명 또는 인)

확인자

직위(급) :                      성명 :                     (서명 또는 인)

(4-4쪽)

근무실적 작성요령

1) 추가업무는 연초에 성과계획을 수립한 이후에 새로이 추가된 업무

2) 평가요소별로 다음과 같이 5단계로 평가

- 매우미흡(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우

- 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우

- 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우

- 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우

- 매우우수(⑤)은 획기적인 성과를 달성한 경우

3) 평가요소별 단계별 점수

-㉯ 업무난이도 : 매우미흡① 4점, 미흡② 8점, 보통③ 12점, 우수④ 16점, 매우우수⑤ 20점

-㉰ 적  시  성 : 매우미흡① 2점, 미흡② 4점, 보통③  6점, 우수④  8점, 매우우수⑤ 10점

-㉱ 완  성  도 : 매우미흡① 2점, 미흡② 4점, 보통③  6점, 우수④  8점, 매우우수⑤ 10점

-㉲ 업  무  량 : 매우미흡① 3점, 미흡② 6점, 보통③  9점, 우수④ 12점, 매우우수⑤ 15점

4) 합산점수 : 평가요소별 점수 합산 (㉯+㉰+㉱+㉲)

예) 평가요소별(㉯업무난이도, ㉰ 적시성, ㉱완성도, ㉲ 업무량) 모두 매우우수이면 합산점수 55점임

5) 소계점수 : ㉮업무비중(%)×합산점수

6) 총점 : 각 소계 점수를 합산

직무수행능력 작성요령

1) 평가요소 단계별 점수(5단계) : 전혀 그렇지 않다(①)-거의 그렇지 않다(②)-가끔 그렇다(③)-자주 그렇다(④)-항상 그렇다(⑤)

가) 6점 : ①매우미흡  1.2점, ②미흡 2.4점, ③보통 3.6점, ④우수 4.8점, ⑤매우우수 6점   * 등급별 차이 1.2점

나) 4점 : ①매우미흡  0.8점, ②미흡 1.6점, ③보통 2.4점, ④우수 3.2점, ⑤매우우수 4점   * 등급별 차이 0.8점

2) 총점 : 각 소계 점수를 합산, 모두 “항상 그렇다”이면 합산점수 40점임

직무수행태도 작성요령

1) 5점 만점 부여 후 [별표 2]의 직무수행태도 감점요소 및 감점 점수를 적용

2) 평가점 : 5점 － 감점

평가자 의견 및 종합평가 작성 요령

1) 근무실적 및 직무수행능력에 대한 평가자 의견 충실 기재(면담일자, 우수한 점, 보완할 점, 상ㆍ하향 평가 시 사유)

<최종등급 점수 구간별 평가등급 결정(예시)>

구 분	90점 이상	80점 이상 ~ 90점 미만	70점 이상 ~ 80점 미만	70점 미만	최하위등급 요건 해당 시
등 급	탁월	우수	보통	미흡	매우 미흡